先在思想上高度重视，树立“想在前做在前”思想意识。部门负责人以身作则，带头克服“前紧后松”的思想，统筹安排，切实把控工作节奏，在保证日常工作的前提下，合理安排好后续工作。

围绕年度工作目标，对年末重点工作，逐一梳理，逐条核对，有效做好补缺收尾工作，并将年底余留工作进行归类，落实到人，确保全年各项目标任务的圆满完成。

对落实公司规章制度进行自纠自查，杜绝迟到早退现象，严防工作中的“错、忘、漏”发生，把人为原因降到最低。

对全年工作认真回顾，特别是针对在今年各项工作中遇到的各类问题，结合工作实际，进行认真思考，总结工作中的 “亮点”，将“经验”应用到新一年的工作中，并查找工作中存在的问题和不足，查找问题根源，明确解决措施。

岁末年初维稳工作是重中之重，通过采取主动了解、到业主单位了解、在基层员工中发现等措施发现问题，制定出切实可行的解决措施，将不稳定因素控制在萌芽状态。